顶层组织系统存在的经济理由是什么？针对中国企业现实需要，相关的问题是：难道中国企业现在所做的放权让利、为下属单位制造改革压力和提供改革条件，以及监管和控制好下属单位等等之类，就是总部的全部价值性工作吗？...
提起中国式管理，首先要明确什么是"管理"，其次要了解什么是"中国"，最后还要弄清什么是中国"式"?简而言之：管理是本源，中国是系统，"式"是模式。中国式管理起源于中国的历史遗产......
企业管理思想如今也在追逐“时尚”。从松下幸之助到杰克·韦尔奇，从IBM、英特尔又转到西门子、雀巢和IKEA(宜家)，从《基业长青》到《重新想象》……总之，言必称希腊，一切以跨国......
0年成就辉煌，被冠以“中国维新”美誉，更创造出令世人称奇的“中国速度”——截至2007年的统计数据，中国GDP已经达到1978年的13.45倍，现在一年净增的GDP数字，已经接近1978年前全年的GDP......
我们组织三个阶层：基层、中层、高层，用三个字来代表：有、能、无。基层用有，基层重有，对于他们来讲看得见的，摸得着的，具体的东西是最重要的;中层用能,干部一定要能干，所以要能;当到......
易经中的象、数、理、占四大功能，一直是中国人解决问题的不二途径。发现任何问题，赶快找出相同的数据，分析比较，推论出所以如此的道理。一位虔诚的基督徒，每当遭遇重大困难，或者疑惑难解......
导致中国管理学从上到下叫嚷“中国式管理”，不在于曾老先生等几个咨询师的倡导，也不完全是经济学家不懂管理，其实就是我在安索夫文章提到的，这是一个结构性落后。落后必然导致......
自从曾仕强走红以来，“中国式管理”也成了一个流行的概念。检索了有关文献，未找到一个符合语义学标准的规范定义。尽管我们仍无法说清楚什么是中国式管理，但中国企业管理的特殊性......
很长时间我们都被一个个问题所困扰：为什么山西黑窑事故不断?为什么产品质量问题屡禁不止?为什么“中国驰名商标”、“国家免检产品”都靠不住?为什么三聚氢氨事件爆出了整个奶粉业......
其实没有人能准确说出来究竟什么是“中国式管理”。中华文化的博大精深足以让一切矛盾的东西成为一个统一体。 “中国式管理”本身的虚幻性为其批评者也提出了批判目标不明确的难题......
距离当年巴拿马万国博览会上国人怒掷茅台，却令其蜚声海内外，一举获得金奖已然九十多年的光阴，国酒茅台却是历久弥香。在股权分置改革之初就“放言”要把茅台打造成中国股市“第一......
由于中国式管理对中国现代化的本质缺乏深刻的洞悉，因而错误地判断了中国当前的历史形势。中国当前现代化的本质是“第二次现代化”或“后现代化”，而中国式管理却以“第一次现代化”的...
作为中国式管理的提出者，曾仕强先生的很多说法，多为从组织行为学的个体层次角度，分析中国人在人际交往上，区别于西方文化下组织成员之间交往的心理差异，并据此指出中国管理模式......
中国式管理模式，最早由台湾的曾仕强先生提出，一经提出，便引起了学界与业界的极大关注，成为过去几年里业界管理培训中的热点。但是，随后也引起了很多人的反对，认为根本不存在......
从中国式管理的“三大主轴”，我们可以清楚地看出，中国式管理缺乏对西方文化和西方管理的深刻认知。在此前提下对中国传统文化的盲目推崇，使中国式管理的理论建构成为空中楼阁......
中国式管理是最近几年中很热门的话题。初听之下很振奋——中国终于也有了自己的管理;但是细究之后，却怅然若失，因为“中国式管理”似乎并没有什么管理学意义上的东西，仅仅看到了一种......
管理模式也日益多样。然而，发展至今，人们对中国企业管理的困惑却越来越多。比如中国企业为什么做不大?以人为本的管理为什么成了以小圈子为主的“家天下”?讲究和谐的企业组织为何内部......
以“中国式管理”为准绳进行分析，孙武可以说“一塌糊涂”。将孙武的言行与曾仕强先生的《中国式管理》相对比，我们会发现孙武处处违背“中国式管理”的原则。孙武的态度“冷硬”、“高傲自大”......
一般人比较中西管理的异同，通常都认定西方管理重法治，而中国式管理人治的氛围十分浓厚。我们为了顺应大家的看法，虽然不同意这种论调，却也十分委屈地承认西方管理法治大于人治......
咨询师和空降兵常犯的五个错误
在很多企业里，都存在这样的现象，员工老是抱怨公司这不好那不好。这样的员工没有认识清楚一个问题：如果公司什么都好，要你去干什么?如果公司的产... [详细]
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像500强一样经营自己
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