企业文化是企业长期发展形成的，指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，决定企业的前途。胡锦涛总书记在党的十七大报告中论述......
在创业初期，Google总能给硅谷带来新的刺激，因为那时候Google是个小公司但拥有大理想;同时可以不必受大公司里各种各样的羁绊，能迅速的将大理想变成现实。不仅如此，Google总能......
企业文化融合是企业联合重组过程中的一项重要工作。能否做好文化整合，实现联合双方从形式统一到文化融合的根本性转变，关系着重组效益能否得到最大限度的发挥。在联合重组过程......
加强企业文化建设是现代企业最重要的管理方法和手段。当前，我国航空公司正处于改革和发展的关键时期，航空公司能否做强做大，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，建立起具有自身......
一个企业的文化如同一幢建筑物，企业有歪风邪气就好比建筑物的玻璃被敲碎了。歪风邪气得不到及时制止，员工就会得到犯错误也不会受到惩罚的暗示以及麻木的认可心理。时间一长，即使......
业文化理论和管理方式的诞生和应用，完全是一种时代发展的必然趋势，而不是任何专家学者的主观臆造产物。过去有些企业认为，企业文化是企业的政工干部没事干了，给他们创造点工作的条件......
为总结中国企业文化建设理论研究与实践推广的成就，进一步推动中国特色企业文化的创新与发展，在改革开放30年、中国企业文化研究会成立20周年之际，由中国企业文化研究会主办......
中国第一重型机械集团公司是目前由中央直接管理的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一。一重创造了无数项“中国第一”、打造了著名的“一重”品牌，而且为社会提供了......
企业文化是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，是在一定社会文化背景下的管理文化，也是一种精神动力和文化资源。《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思......
笔者在帮助有关部门整理化工行业企业文化案例时发现这样一个现象：一些过去在企业文化宣传上很有声势的企业，真要从案例的角度去梳理和总结，却总结不出实质性的东西来。这些企业要么......
企业文化模式，乃是每一个别企业组织，在长期的生产经营实践中逐步形成的，稳定的，具有特定建构方式的文化体系。它是企业在其长期的生产经营活动中生成若干文化质点，这些文化质点......
国内的企业家无疑都是具有远大抱负的企业家，都希望自己的企业能够基业长青，正是在这种目的的驱使下，他们虚心地向专家学习请教，热情的拥抱每一个被炒得火热的概念，每一次都希望......
娃哈哈内部这样解释他们的“家文化”：凝聚小家，发展大家，报效国家。在积累巨大财富的背后，致力于构建一个和谐社会的企业样本，也是娃哈哈创业20年来所追崇的一个目标......
企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它是企业的灵魂，能够引导员工的行为，使员工朝着企业希望的发展方向前进;优秀的企业文化还能使员工......
相比较企业的各种硬件设施而言，企业文化在企业建设中一直处于“虚”的位置。对很多企业来说，企业文化不能“落地生根”是他们企业文化建设的最大问题。事实上，如果想要企业文化由“虚”......
当下众多企业文化的建设演变至今已经形成两个极端，一个是一些小型企业或是刚成立不久的企业，因其企业主眼光及思维所限，认为企业文化是那些大企业需要考虑的事，我们主要是生存，企业......
如何在新形势下加强思想政治工作，探索思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题。把企业文化作为切入点，营造良好的文化氛围，是加强思想政治工作的一条有效途径......
日前，格兰仕集团与容桂文学会在格兰仕集团总部，联合召开“与奥运同行———企业文化与文学”座谈会，吸引了辖区10家知名企业的文化主管和企业报负责人参加，大家共同交流各自的企业文化......
全员培训与专业培训在内容上应有所区别。针对全员的文化知识普及培训要尽量做到浅显易懂，生动而有吸引力。这是因为现在有些员工对企业文化还处于一知半解的状态，如果培训内容的理论......
一直关注大中型企业的分公司进程，也常常思考为什么有些分公司经营得很好，而有些分公司经营得不好?经过多年的营销实践，并接触过众多各行各业的在职分公司经理后，笔者得出一个结论......
咨询师和空降兵常犯的五个错误
在很多企业里，都存在这样的现象，员工老是抱怨公司这不好那不好。这样的员工没有认识清楚一个问题：如果公司什么都好，要你去干什么?如果公司的产... [详细]
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